O ESG se traduz como uma série de fatores ambientais, sociais e de governança que devem ser considerados por empresas e investidores relacionados a riscos, impactos e oportunidades vinculados (mas não limitados) a:

• Questões Ambientais: mudanças potenciais ou reais no ambiente físico ou natural, como, por exemplo, poluição, impactos na biodiversidade, emissões de carbono, mudanças climáticas e uso de recursos naturais;
• Questões Sociais: mudanças potenciais ou reais nas comunidades vizinhas e nos trabalhadores, como, por exemplo, saúde e segurança, cadeia de fornecedores, inclusão e diversidade;
• Governança: estruturas e processos de governança corporativa pelas quais as empresas são dirigidas e controladas, como, por exemplo, estruturação e diversidade do Conselho de Administração, Código de Conduta e Ética, gestão de riscos, divulgação de dados e transparência da informação, inclui também a Governança em relação a procedimentos importantes de meio ambiente e responsabilidade social e legal.

A análise dos fatores vinculados ao ESG tornou-se uma boa ferramenta para avaliar como as empresas podem identificar riscos e oportunidades não financeiras, e quando estas companhias estão desenvolvendo estratégias apropriadas para gerir ou mitigar riscos ligados ao ESG.

Instituições renomadas, como a Corporação Financeira Internacional (IFC), vinculada ao Banco Mundial e a ONU, têm utilizado ferramentas de análise de ESG para controle de performance de ativos ou carteira de investimentos.

Atualmente, os critérios ESG são considerados na tomada de decisão de investidores e das mais diversas organizações de todo o mundo, estando diretamente relacionados aos 17 Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) e suas metas.

Também comprometida com a agenda ESG, a Potássio do Brasil, por meio de seu Projeto Potássio Autazes, incorpora os compromissos ESG no planejamento anterior à fase de operação, com o objetivo de causar impactos positivos nas comunidades e regiões em que atua, além de gerar valor para todas as partes interessadas.

Para integrar o ESG em todas as etapas de seu modelo de negócio e aumentar o seu desempenho, a Potássio do Brasil estabeleceu itens de ação para posicionar a organização. Para tanto, foi traçado um planejamento de cinco anos, a contar de 2022, com um roteiro completo para alinhar as estratégias do negócio com os responsáveis pela execução, o que inclui 3 princípios de relevância estratégica para a organização, distribuídos por temas e subtemas: Melhor empregador, Operações Sustentáveis e Cidadão Corporativo Responsável: